回眸2013 成绩斐然 信心百倍 展望2014 跃马扬鞭 奋勇向前

    蛇舞丰年辞岁去，马到功成迎春来。2013年，新澳门全年免费原料网用勤劳的双手和睿智的气魄谱写了白沙溪新的篇章。2014年，总经理刘新安率领全体员工以昂扬的斗志和崭新的姿态又迈向了新的里程。 　　 　　

    2013年，是坚持科学发展观，逐步实现国家提出“中国梦”的伟大构想和湖南省委省政府提出的打造“千亿茶产业”宏伟目标，实现“中国梦、黑茶梦、白沙溪梦”的开局之年。这一年，公司在各级政府的正确引导和大力支持下，由于全社会的普遍关注与信赖，全体员工与广大经销商凝心聚力，积极应对严峻的经济下行、茶叶市场消费疲软压力和历史罕见的持续高温干旱自然灾害等重大挑战，力承传统、抓创新、重质量、强品牌，奋发图强，企业经济发展取得显著成效，呈现出稳中有进、稳中向好、稳中提质的良好态势。2013年实现产值3.2亿元,同比增长6.7%；销售收入2.5亿元，同比增长8.7%；上缴国家各类税费3526万元，同比增长14.6%。 　　 　　

    2013年，是创新理念拓市场，产品市场占有率稳步提高的一年。 　　 　　

    这一年，公司站在新时期的起点上，沐浴党的“十八大”春风，面对国家提出“中国梦”的响亮口号，面对湖南吹响向“千亿湘茶产业”进军的号角，审时度势，打破常规，抢抓机遇，突破现状，以敢为人先、开拓创新的精神，通过举办或参与一系列推广活动，从而把握时代脉搏，适应消费者需求，诠释高品位的服务理念，牢牢把握产业求索前进的方向稳步拓展市场，勇占鳌头。一年内，公司投入品牌推广费用2000万元，创新宣传，推动并参加各类展会100余次，次次闪亮登场，场场独树一帜。每一次展会精准定位，精心布置，除了品牌推介、文化传播，还增加与大众互动环节，白沙溪黑茶被越来越多的人们所认同，白沙溪品牌形象深入人心，营销版块不断拓展。2013年新增专卖店92家。公司荣获2013国际华媒大奖“杰出华人企业”奖、白沙溪品牌荣获2013中国茶界鼎承奖“最具影响力品牌”、湖南茶叶“十大畅销品牌”，总经理刘新安荣获第十二届湖南十大杰出经济人物。 　　 　　

    2013年，是创新产品提升品质，稳步推进产业升级的一年。 　　 　　

    这一年，由于受国际金融萎靡的影响与制约，市场“寒流”不期而至。站在历史拐点前沿，白沙溪基于74年历史沉淀的专业能力，基于公司领导层对时局清醒与睿智的把握，根据市场需求，不断创新产品，使企业在逆市中迎难而上，稳步发展。 　　 　　

    2013年，公司开发新产品30多个，申请专利29件。新产品以纪念毛泽东同志诞辰120周年的“红色系列”产品为主打，推动黑茶市场大众消费。“银蛇舞瑞”、“九州邀月”等常规产品与定制产品百花齐放，千两茶产品凸显差异化文化，产品供不应求。传统天尖茶品质研究科研项目立项启动，1Kg天尖荣获第十届中国国际茶业博览会金奖，创白沙溪黑茶八连冠殊荣。 　　 　　

    提高边销茶品质，加强与边区人民联系与合作，建立新疆营销中心、西安营销中心，稳定边销茶供应，让少数民族人民喝得起茶，喝好茶。白沙溪黑茶产品荣获中国（青海）国际清真食品及用品展览会产品金奖。 　　 　　

    延伸产业链，以茶带器，以器助茶。成立广州白沙溪茶具有限公司，首届新品铁壶系列、紫砂系列、汝窑系列、陶瓷系列以及茶电器、茶道具等六大系列上市发布，推动黑茶产业优化升级。 　　 　　

    2013年，是创新管理练内功，提高团队战斗力初见成效的一年。 　　 　　

    这一年，公司在质量管理上实行“四强化，一公开”。即：强化员工卫生安全管理，强化厂房设备管理，强化厂区与生产环境管理，强化产品检验把关，推行公开生产环节。 　　 　　

    市场管理上恪守《白沙溪黑茶自律公约》，完善价格体系建设，持续市场跟踪管理，把有实力、有品位、有志向、忠诚于白沙溪的经销商纳入到公司体系中，共同宣传推广，维护市场。2013年成立了北京销售分公司。 　　 　　

    形象管理上联袂央视中文国际频道推广品牌，《白沙溪》企业报与中华合作时报《茶周刊》同步发行，官方网站、微博、微信等多位一体传播资讯，开通400热线电话（400-098-1939），提升服务和形象。 　　 　　

    团队管理上强化员工培训和队伍建设。举办新员工上岗培训、市场开拓与经销商管理培训、安化黑茶文化讲座、腾飞杯管理竞赛升级培训、安化黑茶学校茶艺专业黑茶加工实习培训班，打造黑茶教育培训重要基地。组织员工卡啦OK大赛、职工技能比拼大赛、茶艺大赛等，激发员工积极性和创造力。 　　 　　

    2013年，是创新规划绘未来，公司蒸蒸日上欣欣向荣的一年。 　　 　　

    这一年，公司狠抓产品质量从源头抓起，在培植管理好现有茶园的基础上，选址公司对面陶澍村，雪峰山脚下，与陶澍陵园接壤，投资近千万元，新建3000亩“钧泽源”有机生态茶园基地，建设连片茶园基地观光带和原叶初制加工示范场，打造从茶园到茶杯的绿色环保黑茶基地，为提升品质，实现“茶旅一体化”，打造中国的“立顿”品牌奠定坚实的基础。 　　

　　这一年，新厂房建设项目取得重大进展。一期工程4栋现代化立体生产车间，2栋毛茶仓库均已主体竣工，进入工艺布局、设备安装阶段。二期工程综合办公大楼于2013年6月19日奠基启动，目前主体工程顺利在建，春节前已喜封金顶。所有配套工程及设施，预计2014年可全部完成。到时，白沙溪将以全新的面貌展现于世，白沙溪将成为全国一流的集茶叶加工、科研、茶文化传播、休闲、旅游观光于一体的现代新型工业化企业。 　　

　　2014年是深入贯彻落实党的十八届三中全会和中央、省市县经济工作会议精神，全面深化改革的第一年，是全面完成“十二五”规划的攻坚之年。 　　

　　只有精诚携手，方能共赢天下。2014年，公司将紧密团结在以习近平同志为总书记为首的党中央周围，忠实践行科学发展观，发扬龙马精神，锐意进取，肩负资源成就责任的使命，一马当先，强企富民。始终坚持“质量第一，顾客至上”的宗旨，继续坚持稳中求进工作总基调，按照湘政办发【2014】6号《湖南省茶叶发展规划》的统一部署，联系本公司实际，深入推进“3+2”发展战略，内抓管理，外树形象，狠抓质量，科技兴企，进一步加大品牌建设和基地建设，进一步稳步拓展国内国际市场，进一步做大做强黑茶产业。2014要重点抓好以下工作： 　　

　　第一，继续加大品牌宣传推广力度，充分发挥“中国驰名商标”品牌优势，竭诚欢迎更多的仁人志士加入白沙溪团队。要巩固现有阵地，突破空白区域，拓展海外市场，新增白沙溪形象店100家，实现销售增长20%以上。 　　

　　第二，稳步提升产品质量，强化全员质量意识，研讨产品文化创意，形成“白沙溪”产品特色，以市场带动产品，以产品引导市场。 　　第三，加速茶园基地建设发展。2014年重点做好“钧泽源”基地的规范建设，开春要全部栽上茶苗，适时搞好培管，确保三年内成园采叶。同时，多深入基地茶农，把有茶叶培育技术、有一定茶园规模、有浓厚历史文化气息的茶园加入白沙溪茶园基地，保障公司产品有优质充足的原料来源和丰富的市场活力。 　

　　第四，加强管理，提高认识，从我做起，整体提高白沙溪团队综合素质。2014年，公司管理要上台阶，实行全员绩效考核。2014年上班第一天进行全员学习培训，进一步规范行为，提升公司形象，提高工作效率。 　　

　　第五，要抓紧新厂房车间机器设备安装调试，科学布局，合理安排，争取2014年5月新厂房车间正式投产运营。 　　

　　第六，加快公司综合办公大楼及所有配套工程的建设进度，2014年公司的营销峰会要在新办公大楼举行。届时，要以全新的姿态欢迎全国各地的朋友，迎接中国（益阳）黑茶文化节的召开！ 　　

　　过去的一年，蓝图已经绘就，展望新的一年，我们信心满怀。2014年我们将在各级政府的正确引导下，董事会、总经理室与全体员工及白沙溪经销商，最广泛地凝聚全公司的发展正能量，同心同德，同舟共济，为实现湖南“千亿茶产业”之梦想，为实现白沙溪2014年的宏伟目标，跃马扬鞭，奋勇向前！