拼、拼，为我白沙溪！

——公司隆重举行2014总结表彰暨2015喜迎新春联欢会

“拼、拼，为安化黑茶，拼、拼，为我白沙溪！”

   公司总经理刘新安向全体员工发出2015年实战冲锋号在新建的白沙溪会议大厅震憾回荡……

2015年2月12日小年，全体员工饱含自豪自信，第一次走进自己亲手建设的会议大厅，隆重举办“马欢羊歌群英会 昂首阔步勇向前——白沙溪2014总结表彰暨2015喜迎新春联欢会”。联欢会上，播放了2014年工作纪实片《努力必有收获》；公司总经理刘新安对2015年的工作作部署安排；表彰了2014年度先进单位、先进个人和《我心中的白沙溪》征文活动优秀作品及先进代表发言；安化县人大常委会副主任、县茶叶办主任肖伟群作重要讲话；各相关领导以及嘉宾代表应邀出席，共度联欢。

这是欢庆胜利的舞台，这是吹响前进号角的鼓点。一个个精彩的节目青春活力；一次次激动的掌声燃情四溢；一声声助威的加油呐喊酣畅淋漓；刘总对2015年的工作部署激动人心。

2014 年，我们经历了市场的磨砺，收获了成功的喜悦，是我们白沙溪不平凡的一年；是我们所有白沙溪人砥砺奋进，突破困局，描绘美好蓝图取得辉煌成绩的一年。

2015年，我们的主题就是质量、管理效益年。

我们的口号是：拼、拼，为安化黑茶！拼、拼，为我白沙溪！

我们的目标就是各项经济指标在2014年基础上再增长20%以上，完成产值4.2亿元，销售3.38亿元，刷新历史实现9连长。

我们的措施就是“五个要”：

一要抓好终端建设，向市场要份额。

今年我们要以创新营销为着力点，努力拓展终端市场，继续推进厂商价值一体化，整合优势资源，创造共赢平台。实现新增专卖店100家。

二要加强内部质量管理，向管理要效益。

要以ISO质量管理体系为标准，严格产品质量。羊年春节上班第一件事，全员培训班，开展“着力推进ISO质量管理体系 确保完成质量提升目标”的学习培训讨论，建立产品质量信息平台，推动产品质量跃上新的台阶。

要加强内部管理，细化工作目标，从各个环节从严把关，开源节流，挖潜增收，确保稳中有进。

三要产品升级转型，向科技创新要增长。

要用好传承与创新两个引擎双向驱动。创新科学技术、创新生产设备，创新消费者喜爱的产品、提升企业核心竞争力。

今年，我们要以新厂房落成和抗战胜利70周年为契机，强劲推出具有时代特色、具有历史纪念价值、具有白沙溪发展标志性的系列产品、网络营销产品。

要与各高等院校、科研院所、专家强强联手，在研发生产快捷、简易、方便消费的产品上要有新的突破，抢占市场。

四要努力培养人才，特别是年轻人才，向人才要稳定求发展。

人才培养，是白沙溪的希望工程。这几年，我们在这方面做了大量工作，也看到了一批年青人的快速成长。今后，我们还要加大力度。一方面要引进专业对口人才，另一方面要善于发现培养人才。吸引更多的人才来到白沙溪，促进公司稳定发展。

五要加快新厂房建设，向茶旅一体化要形象。

2015年，我们要加大基地的培育、管理、合作，发展茶园基地，总面积达到12000亩。要以“钧泽源”基地为样板，力争在2到3年打造成全省首个有机生态茶园基地标杆，推动茶旅文一体化。

要抓紧公司新厂房建设和所有配套工程的建设进度，打造白沙溪形象工程。今年6月要在公司新办公楼举办“新厂房落成庆典暨2015安化黑茶·白沙溪品牌营销峰会”。峰会期间，我们要邀请各级政府领导、社会各界人士、同行业界朋友、全国各地经销商莅临指导，展示发布新产品、表演白沙溪精典文艺文化，把峰会办成精彩喜庆、盛况空前、具有特定历史意义的盛会。

欢快激扬的鼓点正《鼓舞明天》；《劳动最光荣》展示员工最美风彩；《我爱白沙溪》秀丽柔美的旋律在荡漾，一股无穷的力量在渐渐腾升：为了2015年工作目标，我们一定要拼！为了白沙溪的长久稳定发展，我们更要拼博努力！